SEGMENTY TRHU
HOtely, REstaurace, CAtering
Profesionální úklid
Zdravotnictví a farmaceutický průmysl
Prádelenství
Potravinářský průmysl
Kontakty

OP LZZ

TENTO PROJEKT JE FINANCOVÁN Z PROSTŘEDKŮ ESF PROSTŘEDNICTVÍM OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST A STÁTNÍHO ROZPOČTU ČR.

Dne 1.12.2010 zahájila naše společnost realizaci projektu

Název projektu: Rozvoj zaměstnanců firmy Ecolab Hygiene –posílení jejich profesních dovedností, adaptability.
Registrační číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/35.01579   
Oblast podpory: 4.1.1.
Prioritní osa: 4.1. Adaptabilita
Datum zahájení realizace projektu: 1. prosince 2010
Datum ukončení realizace projektu: 30. listopadu 2012
 
 
Popis projektu
 
   Naše společnost chápe rozvoj svých zaměstnanců jako jeden ze základních stavebních kamenů fungující společnosti. Již od svého vzniku průběžně vzdělává své zaměstnance.
Projekt se odlišuje od dosud realizovaných vzdělávacích aktivit svou šíří, komplexností a systematičností. Do projektu jsou zařazeny rozšiřující programy v oblasti měkkých dovedností (manažerské, prodejní a marketingové dovednosti), jazykové vzdělávání a IT vzdělávání. V případě kurzů připravených na míru dojde k vytvoření nových vzdělávacích modulů a s tím souvisejících studijních materiálů, které budou dále využívány.
   Klíčové aktivity projektu jsou plánovány tak, aby naší společnosti umožnily i v současné době ekonomického útlumu pokračovat v dalším rozvoji našich zaměstnanců na všech úrovních. Pro další osobnostní růst a další rozvoj jejich kompetencí je pro nás klíčové udržet zavedený systém komplexního rozvoje lidských zdrojů a pokud možno jej rozšířit na další cílové skupiny v rámci celé společnosti.
Klíčové aktivity tohoto projektu jsou zaměřeny právě na tento další rozvoj a zejména na další zlepšení již zavedeného systému vzdělávání. V projektu klademe důraz na kontinuální zpětnou vazbu tak, aby výstupy této zpětné vazby měly přímý vliv na obsahovou náplň plánovaných aktivit.
Naše stávající systematické vyhodnocování zpětných vazeb od účastníků je tak v tomto projektu doplněno také zejména o externí evaluaci. Systematická práce s výstupy těchto metod a postupů nám pomůže zaměřit se na zvýšení přímého přínosu plánovaných aktivit na cílovou skupinu a maximalizaci tohoto přínosu pro další rozvoj naší společnosti.
 
Klíčové aktivity
01 – Administrace a zajištění realizace projektu
 
  • Základním úkolem aktivity je zajistit naplnění všech cílů projektu tak, aby byly všechny klíčové aktivity provedeny v plánovaném rozsahu a aby realizované aktivity mohly pokračovat i v období po ukončení tohoto projektu. Cílem aktivity je také zajistit naplnění veškerých povinností, které příjemci dotace vyplývají z jejího čerpání.
02 – Metodika
 
  • S ohledem na v projektu kladený důraz na nastartování procesu interního vzdělávání a funkčního a efektivního přenosu vědomostí a dovedností napříč společností je klíčové zajistit související metodiku. Jedná se zejména o metodiku tvorby, vedení, řízení a evaluaci interního vzdělávacího procesu tak, aby byly v maximální míře využity interní zdroje bez jejich zbytečného přetěžování v neproduktivních oblastech.
 
03 – Evaluace
 
  • Cílem aktivity je poskytnout nezávislou zpětnou vazbu z provedené dílčí aktivity projektu. Kombinovaným využitím výsledků nezávislé evaluace, písemné zpětné vazby od účastníků dílčí aktivity a dalších doplňujících informací (např. výstupy z testů znalostí účastníků atp.) tak lze řídit klíčové aktivity tak, aby byl přínos pro cílovou skupinu maximalizován. Výstupy evaluace plánujeme použít i pro přímé ovlivnění způsobů výuky, zvyšování či snižování důrazu na různé způsoby vedení vzdělávacích aktivit a využívání metod výuky (Blearning, teoretická příprava, praktický nácvik, modelové situace, domácí příprava atp.)
 
04 – Vzdělávání pro management
  • cílová skupina: 9 osob; jednatel společnosti, manažeři, vedoucí úseků
  • cílem je zvýšit úroveň Managementu naší firmy v oblastech managementu, fiermíní kultury a image firmy, marketingu, IT
05 – Vzdelávání pro obchodní zástupce
  • cílová skupina: 16 osob; obchodní zástupci
  • cílem je zvýšit úroveň Obchodních zástupců naší firmy v oblastechobchodní dovednosti, fiermíní kultury a image firmy, marketingu, IT
06 – Vzdělávání pro administrativu
  • cílová skupina: 11 osob; pracovníci administrativy
  • cílem je zvýšit úroveň pracovníků administrativy naší firmy v oblastech komunikační dovednosti, firemní kultura, image firmy, profesionální asistentka, marketing, IT
07 – Jazykové
  • cílová skupina: chronický začátečník; 8 osob a středně pokročilý 8 osob
  • Cílem bude rozvinout slovní zásobu a frazeologii anglického a německého jazyka, zejména s důrazem na obchodní a technickou stránku. Dále bude posíleno sebevědomí a zběhlost při komunikaci v cizím jazyce, seznámení se s prostředím a kulturou cílových národů. Velká pozornost bude věnována příkladům komunikačních situací z praxe.
 
Více informací k projektu
 
Realizační tým projektu: antonina.pirochtova@ecolab.com
 
 
 
Evropský sociální fond v ČR